公司进行内部企业管理改革，深化企业管理体系
时间：2014-04-24 17:20:21
锦鹏机械公司对主管部门结合市场需求份额，公司当前实际情况，于2013年8月份对公司各个部门进行了一次全面彻底的企业管理体制改革。在生产供应等部门废除了几大不太完善的管理制度。深入企业基层，了解员工基本需要，为产品生产质量和技术提高了保证性能。销售管理系统也进行了全方位的改革，在原有散慢的销售系统中废除了销售工作的各种弊端，提出了”一个全面，二个方针，三个基本，四个发展，五个要求，六个服务“的销售宗旨。随后对财务、办公室、技术、采购、原料等各科室进行了管理更新。新一轮的管理改革定将带动企业更快的发展。
